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ONNI B2B

PROJECT / 04

把批发规则,变成清楚的订货流程。

项目领域

B2B 订货与营运

我的角色

业务流程设计与全栈开发

项目状态

已部署 · 持续验收

年份

2026

工作流程示意

先看这三件事

我负责什么
业务流程设计与全栈开发
关键决策
由服务端决定价格与箱规,取消订单前核对付款状态。
完成范围
已部署并有箱价等验收记录;真实付款及退款另行验证。

为 ONNI 的店家客户开发独立订货站,把客户等级、专属价格、整箱购买和配送安排接进同一条流程。

01

从零售下单,走到店家补货。

批发客户关心的是补多少箱、按什么价格结算、什么时候送达。我把店家身份与价格规则放进订货流程,减少下单时反复确认的环节。

网站区分专属价、等级价与标准价,并由服务端计算箱规、箱数和成交金额,让客户看到的价格与订单记录保持一致。

02

付款与配送,都有明确状态。

项目接入 Curlec 付款流程,提供订单管理、配送日期、司机或物流单号与出货单。对于未付款取消,需要先核对支付服务的实际状态,再更新本地订单。

我的工作涵盖业务规则、店家端与管理端流程,以及付款状态、权限和历史订单数据的验证。

03

已完成的范围。

已有部署及正式环境的图片、箱价和未付款取消验收记录。真实付款、退款与部分支付渠道仍有独立的验证项目。

这个案例体现的是批发业务规则的产品化,以及订单与付款之间的一致性设计。

PROJECT NOTES

项目更新记录

日期指本作品集资料更新,不代表产品发布日期。

案例资料更新
已记录的产品状态
已部署 · 持续验收
已记录的工作
已部署并有箱价等验收记录;真实付款及退款另行验证。
下一步补充证据
补充测试账户下可公开的订购与履约证据。

LET’S MAKE IT USEFUL

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把你的需求,接到下一步。

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