ONNI B2B
PROJECT / 04把批发规则,变成清楚的订货流程。
工作流程示意
先看这三件事
- 我负责什么
- 业务流程设计与全栈开发
- 关键决策
- 由服务端决定价格与箱规,取消订单前核对付款状态。
- 完成范围
- 已部署并有箱价等验收记录;真实付款及退款另行验证。
为 ONNI 的店家客户开发独立订货站,把客户等级、专属价格、整箱购买和配送安排接进同一条流程。
01
从零售下单,走到店家补货。
批发客户关心的是补多少箱、按什么价格结算、什么时候送达。我把店家身份与价格规则放进订货流程,减少下单时反复确认的环节。
网站区分专属价、等级价与标准价,并由服务端计算箱规、箱数和成交金额,让客户看到的价格与订单记录保持一致。
02
付款与配送,都有明确状态。
项目接入 Curlec 付款流程,提供订单管理、配送日期、司机或物流单号与出货单。对于未付款取消,需要先核对支付服务的实际状态,再更新本地订单。
我的工作涵盖业务规则、店家端与管理端流程,以及付款状态、权限和历史订单数据的验证。
03
已完成的范围。
已有部署及正式环境的图片、箱价和未付款取消验收记录。真实付款、退款与部分支付渠道仍有独立的验证项目。
这个案例体现的是批发业务规则的产品化,以及订单与付款之间的一致性设计。
PROJECT NOTES
项目更新记录
日期指本作品集资料更新,不代表产品发布日期。
- 案例资料更新
- 已记录的产品状态
- 已部署 · 持续验收
- 已记录的工作
- 已部署并有箱价等验收记录;真实付款及退款另行验证。
- 下一步补充证据
- 补充测试账户下可公开的订购与履约证据。
LET’S MAKE IT USEFUL
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